マオハイユ
Taizhou Haida Plastic Packaging Co.、Ltd。の創設者。
企業の党支部書記
は1965年生まれ、1989年からプラスチック包装業界の生産・販売に従事し、2003年に大州海田プラスチック包装株式会社を設立。
産業を行うには、実際の作業を行い、プラスチックの分野に焦点を合わせ、強度と高品質の製品を顧客第一に作成します。
過去17年間の開発において、同社は常に製品の品質と安全性を最優先し、世界中の顧客にサービスを提供してきました。
相互利益と相互発展の原則に基づき、今後も「食品・医薬品・医療・電子・化学」等の柔軟な包装ソリューションを国内外のお客様に提供するために、多大な負担をかけて頑張っていきます。私たちは、フレキシブル包装業界のより技術的な分野に参入する責任、自信、能力を持っており、世界中の消費者に高品質で環境に優しく安全なフレキシブル包装製品と家庭用品を提供しています!
生産部門:顧客のニーズに基づいて生産の目標と計画を決定し、製品の種類、生産量、品質、コスト、納期から生産要員、材料、設備、エネルギー、その他のリソースにペナルティを課します。市場の需要を満たす製品が計画どおりに生産されるように、計画、編成、指示、調整、および管理します。
品質管理部門:生産を支援および指導するという品質管理の概念を順守し、製品の設計と改善に積極的に参加し、製品の品質を確保し、顧客のさまざまな基準を満たし、より完璧な製品を提供するよう努める必要があります。
財務部門:私たちは常に自分自身を向上させ、専門知識を高め、会社の財務システムを改善し、会社の事業開発計画に従って月次および年次の財務予算を完了し、タイムリーに調整する必要があります。
営業部門:さまざまな市場の顧客に直面し、変化への適応、各期間の販売計画の策定、販売目標の分解と実装を学び、企業顧客への優れたサービスを促進および維持する必要があります。
総括する:
ハイダの将来の存続と発展は、主に顧客に高品質の製品と優れたサービスを提供することに依存し、これらすべての保証は高品質の労働力と管理チームからもたらされます。 「イノベーションと実行」の2つの能力、「組織構造の最適化と事業統合」の2つの主要なラインを研究および改善し、基盤を強化し、コア競争力を強化し、年間を通じてさまざまなタスクと目標の円滑な実現に努めます。
すべての画像は実物を基準にするので、釈明権力が海達包装です。